8月のamazon輸入と今後の方針


 

こんにちは、ただしです。

さて、みなさんお久しぶりです。

調子が良いと言われる7月ですがみなさんどうだったでしょうか?

ちなみに私はというと・・・

過去最高の売り上げを記録しました!!

しかし、今月8月が心配です。。。笑

メーカー仕入れ商品

 

今はメーカー仕入れ商品をどうやって売っていこうかと頭を悩ませております。

 

メーカ仕入れの商品を売りまくって、日本においての総代理店をめざし交渉していく予定です。

 

メーカーの総代理店を今年中に1件は決めたいところですね。

売るためにAmazon新規ページでSEOや広告を効果的に使います。

 

ゆくゆくは実店舗に卸して日本での販売網を広げていくことが当面の目標でしょうか。

 

そこまできてひと段落ですね。

ここまでくれば人にある程度まかせて他のことができます。

とりあえずこの辺までは一人株式会社でできると思います。

 

ただ、社員を雇うということは社内に教育という形で資産を残すことができると考えています。

給料としてお金はでていきますが、ムダ金にはならず教育された社員という資産が残るわけです。これが外注との違いですね。

まあすぐに辞められては困りますが。。。笑

 

初めて入った会社の話

 

最初に入社した会社が新卒30人とって1年後には10人も残らないという会社だったので今考えると私はそのやり方はしないかなあと思います。

メンタル強い数人が残れば、残った人が辞めた新卒のコスト代も払ってくれるだろうという考えだと思いますが・・・

辞めた人のことはまったく考えてないなーと思うわけです。

 

辞めた人がこの会社のサービスを今後利用するとは思えません。

一人の人に徹底的に嫌われるということは結構な影響力があると私は考えます。

 

短期的には良くても長期的には成り立たないんじゃないかなーと思うわけです。

なんでもそうですが、社会にとって良くないことって淘汰されていきますよねって話ですね。

願わくば自分の作った会社が100年後まで意志をついで残ってほしいなと思います。

 

 

久しぶりの投稿で内容が散らかってますが、この辺で終わりにしようと思います。

 


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